정부지원사업 공고 매칭

기업 사정으로 기업부설연구소나 연구개발전담부서 운영을 그만두는 경우에는 신고관리시스템의 자진취소 경로를 확인할 수 있습니다. 공식 안내는 마이페이지에서 온라인 자진취소를 신청하고 취소사유를 적은 회사 공문을 별도로 팩스로 접수하도록 설명합니다. 다만 이미 준수사항 위반 등 법정 사유로 직권 인정취소 처분을 받은 경우에는 자진취소 신청이 불가합니다. 현재 인정 상태와 취소 사유를 먼저 확인하세요.

네. 신고관리시스템은 기업 본점 소재지 변경을 기업체 정보의 변경신고 대상으로 안내합니다. 다만 본점만 이전하고 연구소 공간은 그대로라면 연구소 소재지·면적 변경과 같은 증빙을 자동으로 제출하는 것은 아닙니다. 반대로 연구소 자체를 옮기거나 연구공간을 바꾼 경우에는 도면과 전용 출입구 현판·내부 사진을 준비해야 합니다. 먼저 기업 본점 주소와 연구소의 실제 위치가 각각 바뀌었는지 구분하세요.

기업부설연구소나 연구개발전담부서의 연구전담요원이 퇴사했다면 퇴사일을 확인하고 신고관리시스템의 직원현황 변경신고를 준비해야 합니다. 공식 FAQ는 퇴사 시 30일 이내 변경신고를 안내합니다. 그러나 이 30일을 연구전담요원 최소 인원 요건이 자동 유예되는 기간으로 해석하면 안 됩니다. 퇴사 전후의 실제 전담요원 수를 회사 유형별 공식 기준과 대조하고, 대체 인력의 자격·실제 발령일과 제출자료를 따로 확인하세요.

2026년 연구개발활동조사 정기 기간(4월 13일~7월 22일)에 참여하지 않은 기업이라면, 신고관리시스템이 안내하는 한시 제출방법을 확인해야 합니다. 현재 공식 안내의 마감 표기는 2026년 9월 30일 23시 59분 59초입니다. 이 방법은 정기 조사에 참여한 기업의 추가 제출 경로나 모든 연구소의 일괄 연장이 아닙니다. 기업부설연구소나 연구개발전담부서를 하나 이상 보유한 경우 각각에 맞는 조사표를 작성해 제출하고, 해당 기업용 서식을 내려받아 작성한 뒤 PDF로 변환해 올려야 합니다. 공식 안내는 기한 내 제출하지 않을 경우 10월 15일 연구소·전담부서 취소 절차가 진행될 수 있다고 알리며, 이미 취소통지를 받은 기업은 이 페이지에 제출하지 않아도 된다고 안내합니다.

고비즈코리아의 현재 신청 페이지 제목은 ‘3차 모집’으로 표시되지만 본문에는 ‘2차 공고’ 문구가 남아 있고, 중기부 연장 공고와 기업마당 목록도 ‘2차 모집 연장’으로 표기합니다. 중기부 공고는 9월 30일까지, 고비즈코리아 신청 안내는 9월 30일 18시까지로 안내하므로, 신청자는 실제 접수 버튼이 열려 있는 회차와 그 화면의 최신 공고문·단가표에서 제출 가능 상태를 확인해야 합니다. 공통 대상은 온라인수출을 하거나 예정인 중소기업이며, 풀필먼트 서비스 또는 부산항만공사 해외물류센터 활용 중 실제 계약·이용 유형에 맞는 경로를 선택합니다.

기업부설연구소나 연구개발전담부서는 회사 유형에 맞는 연구전담요원과 독립 연구공간을 갖춰 신고해야 합니다. 2026년 공식 기준상 일반 소기업 연구소는 3명, 설립 3년 이내 소기업·벤처기업 연구소는 2명, 연구개발전담부서는 1명 이상이 기본입니다.

둘은 목적과 집행 구조가 다릅니다. 정책자금은 융자 형태가 많고, 정부지원사업은 보조·사업화·R&D·바우처 등 다양한 방식으로 집행됩니다. 반환 여부와 독립적으로 자부담·정산·성과의무를 봐야 합니다.

기업마당과 K-Startup 같은 공식 포털에서 최신 공고를 확인하는 것이 출발점입니다. 검색어는 업종만 입력하기보다 지역·기업단계·지원목적·신청대상으로 나누면 빠른 추려내기가 가능합니다.

가장 먼저 기업의 현재 단계와 1년 안에 만들 결과를 정리합니다. 그런 다음 지원대상, 지역, 업력, 사업비, 수행기간, 평가지표를 대조해 실제 수행 가능성이 높은 공고부터 정렬합니다.

평가자가 확인하려는 것은 문제의 실재성, 해결방법의 타당성, 실행역량, 성과측정 방법입니다. 문장을 화려하게 만들기보다 현재 지표·고객 근거·실행일정·사업비 산출 근거를 연결해야 합니다.

지원사업에 따라 현금·현물 자부담, 부가가치세, 지원제외 항목이 발생할 수 있습니다. 총사업비와 지원금 숫자만 보지 말고 우리 기업이 실제로 부담할 금액과 집행 현금흐름을 계산해야 합니다.

협약서, 사업비 집행기준, 증빙, 변경승인, 중간·최종보고, 성과지표를 한 흐름으로 관리해야 합니다. 선정은 시작이며, 협약과 공고에 맞는 집행과 정산이 마무리입니다.